按照公司合规管理试点工作方案安排，结合试点工作推进情况，7月8日，资产公司在公司会议室组织召开合规管理试点工作内部总结会，会议由党委书记、董事长王晓南主持。

公司党委副书记、总经理兼首席合规官白涛从合规试点工作研究部署和落实情况、合规组织体系建设情况、制度体系建设情况、运行和保障机制建立以及合规文化培育情况等五个方面向会议作了资产公司合规管理试点工作总结。同时指出，公司合规管理试点工作虽然取得了一些成效，完成“从无到有”的阶段性任务，但对标国资国企还有较大的进步空间，下一步公司将根据工作实际继续做好制度建设、合规审核、风险管理等系列工作，严控经营风险，提高管理水平，为公司高质量发展而服务。

王晓南在总结发言中强调虽然经过试点期间的探索实践，公司已初步构建起符合公司具体情况的合规管理体系，但试点收官不是终点，合规长效才是新起点，并就公司后期的合规管理工作开展提出三点要求：一是各干部要高度重视，深刻认识合规管理对公司健康长远发展的重要意义，带头做好合规管理相关工作，将合规要求融入日常生产经营管理各流程；二是落实责任，将合规管理责任层层分解，对责任落实不到位的单位或个人严肃追责，确保合规要求不打折扣、不留死角；三是协同联动，将合规与公司审计、内控、法律等工作相衔接、相统筹，同时加强合规培训与宣贯，引导员工从“要我合规”向“我要合规”转变，为公司健康发展提供基础保障。

会上，公司合规管理部就近期印发的合规管理系列制度向与会人员进行了宣贯培训并发放了《合规管理手册》，公司领导班子及各中层管理人员带头签订了《合规承诺书》。

公司领导班子、本部及分子公司各级管理人员、员工代表参加会议。

（会议现场）