为贯彻落实公司党委“向标杆学，向同行学”的指示和要求，2025年11月，公司党委第二党支部组织东兴物业管理团队开展对标学习活动，由公司党委副书记、纪委书记朱海霞带队，赴中环天序万象物业、云立方电建物业两大标杆项目交流取经，以党建引领物业服务提质升级。    

中环天序作为成都主城区的高端改善型住宅项目，其精细化管理水平备受行业认可。交流团队重点参观了项目监控中心，围绕人员薪酬体系优化、外卖人员规范化管理、消防安全管控等核心议题展开座谈。对方管理团队精心筹备、倾囊相授，分享的用工风险规避技巧、架空层科学利用方案、精细化服务实施路径等实操经验，为东兴物业提供了宝贵借鉴；而高空抛物溯源摄像头等智能设施配置、科学合理的园区布局、精雕细琢的景观营造，更让团队开阔了视野、启迪了思路。

云立方项目，因与东兴物业所服务小区的体量、规模相当，具备较高的参考价值。交流团队实地走访了项目商业街、园区环境及停车场等重点区域，就多种经营拓展、人员薪酬设计、外卖人员管理等关键工作进行了深度交流。西南片区副总*海龙带领管理团队知无不言、坦诚分享，其成熟的人员管理模式、丰富的多种经营业态、多元的增值延伸服务，为东兴物业破解经营管理难题、拓宽服务边界提供了重要启发。

此次对标学习是党建引领业务发展的生动实践。东兴物业团队将以此为契机，立足服务实际，系统梳理吸收标杆经验，聚焦安全管理强化、精细化服务升级等核心方向，将学习成果转化为提升业主满意度的具体举措，持续推动物业服务质量再上新台阶。