学校党委巡察精准问诊  公司重视整改全面发力

2025年度学校党委对资产公司党委开展巡察工作，针对巡察反馈的整改意见，资产公司党委高度重视、照单全收，以巡察整改为契机，在全公司范围内开展了一系列整改工作，着力提升对学校师生员工的服务能力和服务水平。

（召开巡察整改工作专题会）

聚焦急难愁盼  办好民生实事

在理工东苑物业服务方面，结合巡察反馈的理工东苑物业管理服务突出问题，公司坚持问题导向、立行立改，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为指引，聚焦师生群众急难愁盼问题，补齐服务短板，切实提升管理效能与服务品质。一是对标先进学经验，公司先后组织物业管理人员赴中环天序万象物业、云立方电建物业两个标杆项目实地观摩交流，借鉴优秀物业公司的先进工作经验，推动理工东苑服务理念与管理水平提升；二是实施硬件改造提升居住环境，在整改期内，东兴物业团队对理工东苑园区地下车库及商业街照明设施实施升级改造，累计改造点位500余处，更换照明灯具800余盏；强化安全保障，升级改造消防系统，更换园区灭火器、消防水带、应急指示牌等器材1万余个，全面覆盖安全电梯阻车系统，优化门岗智能门禁，切实守护业主居住安全；三是全面整治商业双街环境卫生，主动对接二仙桥街道办、长林盘社区等政府单位，申请加强对商业双街的管控和治理，并协助开展联合整治。在整改期内，东兴物业强化共享车辆秩序管控，每日早晚两个时段安排专人巡查整治，规范车辆停放秩序；聚焦高峰通行保障，在早、中、晚交通高峰时段，在3号门入口定点安排 1-2 名秩序维护人员，引导车辆有序进出，及时劝阻违规停放行为；落实环境卫生常态化管护，派专人负责商业街盲道内环境卫生，每月月末组织开展卫生大扫除，并根据绿植生长情况适时进行修剪养护；优化卸货区管理，恢复设置卸货区隔离栏杆，严禁私家车在卸货区长时间停放；实施物理隔离管控，在3号门机动车入口摆放可移动隔离设施，封堵违规停放点位，杜绝车辆随意停靠、占道等候问题；提升街区景观品质，对商业街长期空置花箱进行填土作业，并栽植满天星等花卉，美化街区环境等。一系列措施有效解决商业街交通拥堵、商户违规经营、卫生脏乱差等难题，持续优化园区秩序与居住环境。

（前往中环天序万象物业、云立方电建物业交流学习）

（整改前）

（整改后）

（理工东苑地下室照明整改前后对比照）

（更换前）

（更换后）

（消防水带更换前后对比照）

（更换灭火器和应急指示牌）

（与长林盘社区就商业街秩序问题进行交流）

（联合城管规范占道经营）

（规范外卖车、临时车停车点位）

（清理楼道杂物）

（更换楼道照明灯具）

（清洗商业街照明灯具）

（商业双街非机动车秩序整理）

（违规停放劝导）

（商业双街绿化维护）

（设置卸货区隔离栏）

（3号门机动车入口增加隔离设施，杜绝机动车占道影响通行）

（增加商业街绿植，提升街区环境品质）

深耕校园服务  强化服务保障

校内服务方面，一是校园超市及便利店持续优化商品供给结构，更换供应商，创新推行校园自助售货机自主运营，根据师生需求动态更新品类、合理优化定价，联合供应商开展让利促销活动，结合学生作息时间营业时间至晚间十点半，充分保障晚归学生及教职工夜间消费需求，不断提升校园生活服务温度与综合保障能力；二是校园文创深耕校史底蕴与校园特色，广泛吸纳师生意见，自主研发校园文化特色文创产品800余种、博物馆原创IP产品500余种；三是校园交通车持续优化运营线路，驾驶员统一规范着装、文明服务，以更有序、更贴心的服务保障校园出行顺畅高效。

（校内便利店根据学生需求新上线盒装水果）

（校内超市重新规范商品陈列）

（实地考察调研自助售货机自主运营项目）

[校园文创活动摆点产品展示（部分）]

（校园文创设置样品展示及意见收集区）

（改造校园交通车外观形象，规范驾驶员着装）

优化内控管理 提升治理效能

内部管理方面，持续优化法人治理机制，完善授权制度和各级议事规则、设立审计委员会，开展公司战略规划编制和“三定”工作等，构建权责清晰、运行规范、协同高效、监督有力的治理架构，以制度化、规范化、精细化管理筑牢风险防控防线，切实为公司稳健运营、提质增效和高质量发展提供坚强保障。

本次学校党委的巡察工作，为公司把脉问诊，帮助查找问题，公司以巡察整改为契机，切实开展了诸多为民办实事的举措，也为公司持续发展奠定了坚实基础，后续公司将持续以巡察整改为抓手，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为引领，坚持以人民为中心的发展理念，不断巩固深化整改成效，全面提升服务管理水平与治理效能，用心用情做好师生员工服务工作，为学校“双一流”建设大局贡献企业力量。